La nouvelle du projet, des nouveaux postes salariés de Deeqa et Ladan, et du Fonds de soutien communautaire, se répandit dans l'enclos et les quartiers environnants comme un feu de saison sèche. La réaction fut un mélange polarisé de choc, d'envie, de suspicion et d'un espoir vif et secret.
Les jusqu'au-boutistes, menés par les aînés rigides restants et amplifiés par les plaintes amères de Faduma, étaient furieux. Ils y voyaient l'invasion étrangère ultime, un paiement direct de l'Occident à leurs femmes pour qu'elles défient leurs maris et abandonnent leurs traditions. Ils prêchèrent contre, l'appelant « l'argent du Diable » et avertissant que toute femme qui y participait risquait son âme immortelle.
Pour les observateurs silencieux, cependant, ce fut un développement d'un profond intérêt. L'argent était un langage que tout le monde comprenait. Le fait que Deeqa gagnait maintenant un revenu respectable et stable pour ses « conversations de femmes » était un changement de paradigme. Sa défiance n'avait pas mené à la ruine, mais à une étrange nouvelle forme de prospérité. Cela les fit tout remettre en question.
Le premier test officiel du nouveau pouvoir du Cabinet de cuisine arriva plus tôt que quiconque ne l'avait prévu. Il prit la forme d'une jeune mère terrifiée, nommée Sagal. Son mari était un jusqu'au-boutiste, un fervent disciple des aînés les plus conservateurs. Il avait décrété que leur fille de six ans, Hibaaq, serait excisée la semaine suivante, de la manière pharaonique la plus sévère. Il avait interdit à Sagal de parler à Deeqa ou à l'une des « femmes occidentalisées ».
Mais Sagal avait été l'une des auditrices silencieuses du marché. Elle avait entendu l'histoire de Farah. Elle était terrifiée par la procédure. Dans un acte de courage désespéré, elle désobéit à son mari et vint chez Deeqa la nuit, le visage voilé, le corps tremblant.
« Il ne m'écoutera pas », sanglota-t-elle, blottie dans la cuisine de Deeqa. « Il dit que c'est son devoir religieux. Il dit que si je résiste, il divorcera et je ne reverrai jamais mes enfants. » Elle agrippa les mains de Deeqa. « S'il vous plaît. Votre fonds. Pouvez-vous m'aider ? Pouvez-vous nous aider à nous enfuir ? »
Les cinq femmes du comité se réunirent pour leur première réunion officielle. Le cas était complexe et dangereux. Donner de l'argent à Sagal pour s'enfuir serait une intervention directe et agressive dans les affaires d'une autre famille. Ce serait perçu comme un acte de guerre par les jusqu'au-boutistes. Cela pourrait mener à la violence.
Ladan plaida pour la prudence. « Si nous faisons ça, son mari incitera les autres. Ils pourraient nous attaquer. Peut-être devrions-nous d'abord essayer de lui parler. »
Mais Deeqa connaissait l'homme. Il n'était pas raisonnable. « Lui parler est inutile », dit-elle. « C'est un vrai croyant. Mais Sagal a raison. S'enfuir n'est pas une solution. Elle sera une paria, et sa fille grandira dans la pauvreté et la honte. »
Elles étaient dans une impasse. Leur argent leur donnait du pouvoir, mais comment l'exercer ? À quoi servait un bouclier si l'homme qui vous attaquait refusait de reconnaître son autorité ?
C'est alors que Deeqa eut un autre éclair de génie stratégique, une idée née de sa profonde compréhension des points de pression de sa communauté.
« Ce ne sont pas nous qui pouvons l'arrêter », dit-elle. « Mais nous savons qui le peut. » Elle regarda les autres femmes dans la pièce. « Les hommes ne nous écoutent pas. Mais ils écouteront un homme qui a traversé le feu. Il n'y a qu'une seule personne qui puisse intervenir. »
Le lendemain matin, Deeqa fit quelque chose qu'elle n'aurait jamais imaginé faire un an auparavant. Elle se rendit à la maison de Farah.
Elle le trouva assis dehors, regardant sa fille Sulekha, maintenant une fillette mince mais en bonne santé, poursuivre un ballon. Il vit Deeqa s'approcher et se leva, son visage un mélange de honte et de respect.
Deeqa ne perdit pas de temps en politesses. Elle lui raconta l'histoire de Sagal et de sa fille Hibaaq. Elle lui parla des menaces du mari, de l'excision imminente.
« Cet homme, il te respecte, Farah », dit Deeqa, sa voix calme et directe. « Il te suivait quand tu étais le chef de l'ancienne voie. Il t'écoutera maintenant. »
Farah secoua la tête, une expression de profonde lassitude sur le visage. « Je suis un paria, Deeqa. Je n'ai plus aucune autorité. Les jusqu'au-boutistes me traitent de traître. »
« Tu n'es pas un paria », rétorqua Deeqa, son regard inébranlable. « Tu es un témoin. Ton histoire est la seule chose qui puisse briser sa certitude. Tu dois lui parler. Pas en tant qu'aîné, pas en tant que chef. En tant que père. Un père qui a failli perdre son enfant à cause de cette... cette folie. »
Elle marqua une pause, laissant ses mots faire leur effet. « C'est votre première pétition. De la part du Fonds de soutien communautaire. Nous ne te demandons pas de diriger un mouvement. Nous te demandons de sauver une petite fille. Le feras-tu ? »
Farah regarda sa propre fille, jouant joyeusement au soleil, son rire un son qu'il avait failli ne plus jamais entendre. Il regarda Deeqa, une femme qu'il avait autrefois méprisée, se tenant maintenant devant lui en tant que leader, lui offrant une chance d'accéder à un autre genre d'honneur.
« Oui », dit-il, la voix chargée d'émotion. « Je le ferai. »
Section 30.1 : Pouvoir, autorité et influence
Ce chapitre dissèque les différentes formes de pouvoir en jeu au sein de la communauté et démontre comment le Cabinet de cuisine commence à maîtriser l'art de l'influence.
1. L'autorité formelle (Les aînés) :
Les aînés jusqu'au-boutistes possèdent une autorité formelle et traditionnelle. Leur pouvoir découle de leur position, de leur âge et de l'histoire de la communauté. Cependant, leur autorité s'est révélée fragile. Elle repose sur une obéissance aveugle, et lorsque celle-ci est remise en question (par Ahmed) ou sapée par un échec moral (l'histoire de Farah), elle se révèle incapable de réagir autrement que par une rage impuissante.
2. Le pouvoir économique (Le fonds) :
Le Cabinet de cuisine détient désormais un pouvoir économique. Le premier réflexe de Sagal est de faire appel à ce pouvoir : « Pouvez-vous m'aider à m'enfuir ? » C'est une utilisation classique de l'argent — pour acheter une échappatoire à un problème. Cependant, le comité, dirigé par Deeqa, réalise rapidement les limites de ce pouvoir. L'utiliser de manière directe et agressive (financer une fuite) serait perçu comme une déclaration de guerre et pourrait se retourner contre elles, menant à une escalade violente. Le pouvoir économique pur, apprennent-elles, peut être un instrument brutal et dangereux.
3. L'autorité morale / L'influence (Farah) :
C'est la forme de pouvoir la plus nuancée et, dans ce contexte, la plus efficace. Farah n'a plus aucune autorité formelle ; les jusqu'au-boutistes la lui ont retirée. Il n'a aucun pouvoir économique. Ce qu'il possède, c'est une autorité morale profonde et inattaquable.
Son pouvoir est expérientiel : Il n'argumente pas à partir de la théorie ; il parle à partir d'un traumatisme. Son histoire est une « source primaire » de vérité qui ne peut être rejetée.
Son pouvoir est non menaçant : Parce que c'est un homme brisé, il n'est pas perçu comme une menace. Il n'essaie pas de diriger un mouvement ou de prendre le pouvoir. Il est simplement un « témoin ». Cela le rend bien plus persuasif qu'un militant agressif ne le serait. D'autres hommes peuvent l'écouter sans sentir que leur propre statut est remis en question.
La maturité stratégique de Deeqa :
La décision de Deeqa d'approcher Farah démontre son évolution de penseuse tactique à véritable stratège.
Elle reconnaît les limites de son propre pouvoir. Elle sait qu'en tant que femme, elle n'a aucune légitimité pour confronter directement le mari jusqu'au-boutiste.
Elle comprend les différents types de pouvoir et sait quel outil utiliser pour quelle tâche. Elle réalise que ce n'est pas un problème que l'argent peut résoudre ; c'est un problème que seule l'autorité morale peut résoudre.
Elle « délègue » Farah de manière magistrale. En présentant sa demande comme la « première pétition » du fonds, elle lui confère un rôle formel et respecté. Elle ne demande pas seulement une faveur ; elle l'invite à devenir un agent de sa nouvelle organisation dirigée par des femmes. C'est un acte brillant de cooptation d'un ancien ennemi, lui offrant un chemin vers un nouveau genre d'honneur, plus significatif.
Le chapitre montre que les mouvements les plus efficaces ne sont pas ceux qui acquièrent simplement une forme de pouvoir (comme l'argent), mais ceux qui apprennent à utiliser stratégiquement plusieurs formes de pouvoir — formel, économique et moral — pour atteindre leurs objectifs.